循点咨询风险沟通研究部与暨南大学新闻与传播学院国际传播研究中心近日联合发布的《穿透“不可能三角”——地缘风险下出海企业的沟通战略与能力重构(2026—2027)》报告指出：当前出海企业所面对的风险，已不再局限于传统意义上的品牌传播或危机公关，而是在全球政治格局重构、跨境监管持续加密、国际舆论环境加速撕裂的背景下，逐步演变为一项穿透合规、资本、传播与组织韧性的系统性治理问题。
从“把话说好”到“如何有效发声”，企业沟通环境正发生深层变化
过去较长时期内，企业普遍相信，只要产品、合规和传播三方面足够稳健，就能在国际市场维持基本解释空间和沟通秩序。但这一前提正在动摇。近期，围绕出口管制、实体清单、供应链审查和数据合规的跨境监管持续加码，企业在一地作出的例行合规回应，往往会在另一地被重新解读为立场表达。报告指出，当前地缘政治正持续从宏观层面下沉至企业经营层面，企业面对的已不仅是“如何把话说好”，更是“如何在多重约束下有效发声”，以及“如何避免既有表达在另一套规则中被重新解读为风险证据”。
联合课题组认为，这种变化的核心并非企业更易遭遇舆情，而是外部环境发生深层重构：原本以增长、效率、全球协同为核心的商业逻辑，正被安全、审查、主权、供应链韧性等新变量重塑。企业既要应对跨法域规则冲突，又要面对同一事件在不同市场的截然相反解读，传统‘全球统一口径+线性传达’的传播模式有效性正在明显下降。
“沟通不可能三角”正在成为越来越多出海企业的现实困境
报告提出，企业正被置于一个新的“沟通不可能三角”之中，即母国监管要求、东道国市场与舆论压力、全球资本市场预期三者并存且相互牵制。近期公开信息显示，这种压力已开始显著传导至企业经营层面。与此同时，UNCTAD今年1月发布的监测显示，2025年全球外国直接投资(FDI)虽同比回升14%，但真实投资活动仍显脆弱，发展中经济体吸收外资下降，跨境并购金额也出现回落。报告认为，这并非一般意义上的表述失误，而是企业在监管、市场和资本三重约束下所面临的“结构性过载”。
出海风险不再是单点事件，而是多重变量叠加后的系统性承压
企业面临的已非偶发单点冲击，而是多变量叠加的系统性承压。报告构建的“企业地缘风险沟通传导模型”显示，宏观地缘异动会沿“外部事件—政策反应—媒体扩散—市场波动—企业沟通压力”链条逐步下沉，最终将政策、媒体和金融层面的外部冲击，集中传导为企业层面的高强度沟通压力。
暨南大学与循点咨询联合课题组表示，当前针对出海企业地缘风险沟通的研究重点，已从“战术公关灭火”转向“结构型国际传播承压”。这意味着，地缘风险沟通已不再是单一部门的事务，而是董事会、合规、公共事务、法务和区域业务等共同面对的治理议题。报告建议，企业应从组织协同、区域授权、合规衔接和风险预警等方面提升系统应对能力，推动地缘风险识别和治理机制前移。
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